PRESUPUESTOS

En un intento por alcanzar la calidad,las empresas se llegan recursos económicos suficientes que aplican,entre otros aspectos,a solventar los costos de producción,sea de objetos o servicios.
Estas acciones previstas en la planeación estratégica,lo que permite diseñar acciones para alcanzar los objetos propuestos.Dentro de este proceso un elemento que es de suma importancia para orientar la dirección de la empresa son los propuestos que deben entenderse como "plan integrador y coordinador respecto a las operaciones y recursos con que cuenta la empresa para un periodo futuro determinado y que están dirigidos al logro de los objetivos propuestos".


  1. Periodo conveniente para un presupuesto es un año aunque cada empresa decide el periodo.
  2. Es recomendable dividirlo por meses a fin de ir comprando fácilmente los presupuestos.
  3. Los directivos de la empresa determinan los criterios y normas que deben seguirse.
  4. Es importante que todo el personal se sienta involucrado en la elaboración y ejecución  del presupuesto de cada área.
  5. Debe ser adaptado a los cambios que se dan en su desarrollo interior y exterior.
  6. Se debe tomar en cuenta que la elaboración del presupuesto requiere de tiempo y paciencia.
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